Biznesa procesu un projektu vadība ( 140 st. )
Mūsdienu organizācijās konkurētspēju nosaka ne tikai atsevišķi veiksmīgi projekti, bet sakārtota procesu pārvaldība un skaidra stratēģiskā virzība. Efektīva uzņēmuma darbība balstās uz strukturētiem biznesa procesiem, pārskatāmu atbildības sadalījumu un profesionāli vadītiem projektiem.
Programma “Biznesa procesu un projektu vadība” ir izstrādāta kā integrēta pieeja organizācijas pārvaldībai. Tās ietvaros dalībnieki apgūst, kā analizēt un modelēt procesus, plānot un īstenot projektus visā to dzīves ciklā, sasaistīt projektus ar organizācijas stratēģiju un pieņemt datos balstītus lēmumus, izmantojot mūsdienīgas vadības metodes un digitālos rīkus.
Īpaša uzmanība tiek pievērsta procesu optimizācijai, KPI definēšanai, ROI izvērtēšanai, kā arī piemērotas projektu vadības pieejas izvēlei (Waterfall, Agile vai hibrīdais modelis) atbilstoši konkrētajai situācijai.
Kursa mērķis
Attīstīt profesionālās kompetences biznesa procesu un projektu vadībā, nodrošinot spēju:
- strukturēti analizēt organizācijas darbību;
- modelēt un optimizēt procesus;
- plānot, vadīt un uzraudzīt projektus;
- sasaistīt procesus un projektus ar uzņēmuma stratēģiskajiem mērķiem;
- izmantot KPI un ROI analīzi lēmumu pieņemšanā;
- integrēt digitālos rīkus un mākslīgā intelekta risinājumus vadības procesos.
Jūsu ieguvumi
Pēc programmas apguves Jūs spēsiet:
- Kartēt un modelēt biznesa procesus (AS-IS / TO-BE pieeja, BPMN pamati) un identificēt to efektivitātes uzlabošanas iespējas.
- Pielietot PDCA ciklu un kvalitātes pilnveides principus procesu optimizācijā.
- Strukturēt projektu, izmantojot WBS, plānot resursus un budžetu, kā arī vadīt riskus un izmaiņas.
- Izvēlēties atbilstošu projektu vadības pieeju – Waterfall, Agile vai hibrīdo modeli – atkarībā no projekta specifikas.
- Veidot atbildības sadalījumu komandā, izmantojot RACI modeli, un organizēt efektīvu komunikāciju.
- Definēt KPI un izvērtēt projekta atdevi (ROI), lai pieņemtu pamatotus vadības lēmumus.
- Izmantot digitālās vadības sistēmas un mākslīgā intelekta rīkus analīzē, plānošanā un prezentēšanā.
Kursa programma:
- Procesu un projektu vadības pamati
- Biznesa procesu vadība un optimizācija
- Projekta dzīves cikls un plānošana
- Komanda un komunikācija projektā
- Procesu un projektu integrācija organizācijas stratēģijā
- Projektu vadības metodes un stratēģiskā analīze
- Digitālie rīki un mākslīgā intelekta integrācija
- Noslēguma projekts
Kursa ilgums: 140 stundas
Šobrīd kursu iespējams apgūt šādās Latvijas pilsētās:
-
Aizkraukles filiāle
-
Bauskas filiāle
-
Daugavpils filiāle
-
E-studiju nodaļa
-
Gulbenes filiāle
-
Jelgavas filiāle
-
Jēkabpils filiāle
-
Liepājas filiāle
-
Madonas filiāle
-
Rēzeknes filiāle
-
Rīga, Komercdarbības nodaļa
-
Rīga, Profesionālās izaugsmes nodaļa
-
Saldus filiāle
-
Talsu filiāle
-
Valmieras filiāle
-
Ventspils filiāle







